公司動(dòng)態(tài)
創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、發(fā)展 實(shí)現(xiàn)華陽集團(tuán)新的跨越
1月30日上午,公司2013年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在總部六樓會(huì)議室召開。公司領(lǐng)導(dǎo)閆新華、范偉、宋東升、劉福軍、黃昌存、王福偉、呂明永、劉勇出席會(huì)議,公司老領(lǐng)導(dǎo)尚榮昌、張家振、裴繼春、高建民、石秀明應(yīng)邀出席會(huì)議,2012年度公司先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人領(lǐng)獎(jiǎng)人員、各單位主要負(fù)責(zé)人、職工單位200余人參加了會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)范偉主持了會(huì)議。
副總經(jīng)理宋東升宣讀了《關(guān)于表彰2012年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》,會(huì)議對2012年度涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。董事長閆新華分別與總經(jīng)理助理劉勇、總經(jīng)理助理呂明永同志簽訂了《經(jīng)營承包責(zé)任合同書》、《安全生產(chǎn)承包責(zé)任合同書》;副總經(jīng)理劉福軍與肥料公司經(jīng)理王長東簽訂了《生產(chǎn)經(jīng)營承包責(zé)任合同書》;總經(jīng)理助理呂明永與三廢站站長劉華簽訂了《生產(chǎn)承包責(zé)任合同書》;總經(jīng)理助理劉勇分別與國際貿(mào)易部經(jīng)理范存路、國內(nèi)貿(mào)易部經(jīng)理張金學(xué)簽訂了《經(jīng)營承包責(zé)任合同書》。
閆董事長作了《創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、發(fā)展 實(shí)現(xiàn)華陽集團(tuán)新的跨越》的工作報(bào)告。董事長在報(bào)告中指出,剛剛過去的2012年,是華陽發(fā)展史上最不平凡的一年,是具有里程碑式的一年。一方面,在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我們克服了各方面的困難,順利完成了華陽科技重大資產(chǎn)重組,華陽集團(tuán)站在了新的起點(diǎn),邁向了新的征程。另一方面,經(jīng)過2010年的“穩(wěn)定”,2011年的“恢復(fù)元?dú)?rdquo;,2012年,公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,按照“勵(lì)精圖治發(fā)展強(qiáng)企,干事創(chuàng)業(yè)愛廠如家”的總體要求,緊緊圍繞“1135”的發(fā)展思路,以深入開展“講正義、講正氣、樹正風(fēng)”大討論活動(dòng)為總抓手,攻堅(jiān)克難,積極作為,推動(dòng)華陽集團(tuán)走上了發(fā)展的快車道,公司各項(xiàng)工作都取得了新的成績,企業(yè)發(fā)展走上了正軌,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提升,職工收入顯著提高,精神面貌煥然一新。經(jīng)過46年的艱苦奮斗,華陽集團(tuán)站在了新的發(fā)展起點(diǎn),邁上了新的征程,努力實(shí)現(xiàn)“雙百華陽”(百年華陽、百億華陽)的宏偉目標(biāo),為我們指明了加快發(fā)展的前進(jìn)方向。圍繞實(shí)現(xiàn)“雙百華陽”的奮斗目標(biāo),公司制訂了企業(yè)發(fā)展的“五年倍增計(jì)劃”,2013年是公司實(shí)施“5年倍增計(jì)劃”的開局之年,也是強(qiáng)力實(shí)施產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快華陽快速發(fā)展的關(guān)鍵一年,公司將認(rèn)真落實(shí)全年任務(wù)目標(biāo),緊緊圍繞發(fā)展主線,堅(jiān)持以人為本,以營銷為龍頭,以技術(shù)創(chuàng)新為中心,以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn),以安全環(huán)保為支撐,全面推行精細(xì)化管理,促進(jìn)銷售收入和經(jīng)濟(jì)效益的雙增長,加快華陽集團(tuán)發(fā)展步伐。
副總經(jīng)理范偉對會(huì)議精神的貫徹落實(shí)提出了具體要求,各單位要及時(shí)傳達(dá)、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)董事長講話精神,真正落實(shí)到全體員工的行動(dòng)上,努力推動(dòng)2013年的工作再上新臺(tái)階;要結(jié)合本單位實(shí)際,進(jìn)一步細(xì)分工作目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),層層分解任務(wù),層層傳遞壓力,在抓落實(shí)、見成效增效益上狠下功夫;要求全體員工特別是中層以上管理人員要以這次會(huì)議為動(dòng)力,進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的使命感和緊迫感,振奮精神,鼓足干勁,勇于擔(dān)當(dāng),拼搏實(shí)干,奮力攻堅(jiān)“五年倍增計(jì)劃”,以更快的速度、更大的步伐、更好的業(yè)績,為實(shí)現(xiàn)“雙百華陽”的宏偉目標(biāo)而努力奮斗!